¡Más rápido que el navegador!
30 relaciones: Análisis, Calidad, Comunidad, Crecimiento económico, Desarrollo, Dorian Shainin, Eficiencia, Empresa, Evaluación ambiental, Gestión de la calidad total, Grupo de trabajo, Jidōka, Kaizen, Kanban, Ki Wo Tsukau, Lean manufacturing, Mantenimiento productivo total, Método justo a tiempo, Monozukuri, Organización, Organización Internacional de Normalización, Poka-yoke, Principio KISS, Reingeniería de procesos, Seis Sigma, Single-Minute Exchange of Die, Sistema de gestión de la calidad, Teoría de las limitaciones, Trabajo en equipo, 5S.
Análisis
El análisis es el proceso de dividir un tema complejo o sustancia en partes más pequeñas para obtener una mejor comprensión de él.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Análisis · Ver más »
Calidad
La calidad es una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que la misma sea valorada con respecto a cualquier otra de su misma especie.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Calidad · Ver más »
Comunidad
Una comunidad es un grupo de seres humanos que tienen ciertos elementos en común, tales como el idioma, costumbres, valores, tareas, visión del mundo, edad, ubicación geográfica (un barrio, por ejemplo), estatus social o roles.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Comunidad · Ver más »
Crecimiento económico
El crecimiento económico es el aumento de renta o valor de bienes y servicios finales producidos por una economía (generalmente de un país o una región) en determinado periodo (generalmente en un año).
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Crecimiento económico · Ver más »
Desarrollo
El término desarrollo hace referencia a varios artículos de esta enciclopedia.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Desarrollo · Ver más »
Dorian Shainin
Dorian Shainin (26 de septiembre de 1914 - 7 de enero de 2000) fue un pionero de los paradigmas de la calidad, consultor, ingeniero, autor y profesor universitario.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Dorian Shainin · Ver más »
Eficiencia
Según el Diccionario de la Real Academia Española, la eficiencia (del latín eficientĭa) es la capacidad de disponer de alguien o algo para conseguir el cumplimiento adecuado de una función.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Eficiencia · Ver más »
Empresa
Se entiende por empresa a un agente que organiza con eficiencia los factores económicos para producir bienes y servicios para el mercado con el ánimo de alcanzar ciertos objetivos, es decir, como un conjunto (sistema) de elementos humanos, técnicos y financieros, ordenados según determinada jerarquía o estructura organizativa y que dirige una función directiva o empresario.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Empresa · Ver más »
Evaluación ambiental
El propósito de la evaluación ambiental es asegurar, al planificador, que las opciones de desarrollo bajo consideración sean ambientalmente adecuadas y sustentables, y que toda consecuencia ambiental sea reconocida pronto en el ciclo del proyecto y tomada en cuenta para el diseño del mismo.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Evaluación ambiental · Ver más »
Gestión de la calidad total
La Gestión de la Calidad Total (abreviada TQM, del inglés Total Quality Management) es una estrategia de gestión desarrollada en las décadas de 1950 y 1960 por las industrias japonesas, a partir de las prácticas promovidas por el experto en materia de control de calidad W. Edwards Deming, impulsor en Japón de los círculos de calidad, también conocidos, en ese país, como «círculos de Deming», y Joseph Juran.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Gestión de la calidad total · Ver más »
Grupo de trabajo
Un grupo de individuos es un conjunto de personas asignadas o, de acuerdo a sus habilidades y conocimientos, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Grupo de trabajo · Ver más »
Jidōka
Jidōka (自動化) es un término japonés que en la metodología lean manufacturing significa 'automatización con un toque humano'.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Jidōka · Ver más »
Kaizen
, engloba el concepto de un método de gestión de la calidad muy conocido en el mundo de la industria.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Kaizen · Ver más »
Kanban
, cuyo significado es letrero o tarjeta en japonés, es un sistema de información que controla de modo armónico la fabricación de los productos necesarios en la cantidad y tiempo necesarios en cada uno de los procesos que tienen lugar tanto en el interior de la fábrica, como entre distintas empresas.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Kanban · Ver más »
Ki Wo Tsukau
Ki Wo Tsukau o "Preocuparse por" Es una metodología de mejora continua, desarrollada por el MBA Alejandro Kasuga en Yakult de Puebla e implementada en más de 100 empresas a nivel internacional en países como México, EE.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Ki Wo Tsukau · Ver más »
Lean manufacturing
El lean manufacturing (también conocido como ‘producción apretada’, ‘manufactura esbelta’, ‘producción limpia’ o ‘producción sin desperdicios’) es un modelo de gestión de origen japonés que se enfoca en minimizar las pérdidas de los sistemas de manufactura al mismo tiempo que maximiza la creación de valor para el cliente final.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Lean manufacturing · Ver más »
Mantenimiento productivo total
El Mantenimiento Productivo Total (del inglés Total Productive Maintenance, TPM) es una filosofía de trabajo empresarial originaria de Japón, más concretamente en Nippon Denso Co Ltd, filial de componentes electrónicos de Toyota, la cual se enfoca en la eliminación de pérdidas asociadas con paros, calidad y accidentes, los cuales influyen negativamente en la eficiencia, afectando los costes en los procesos de producción industrial,.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Mantenimiento productivo total · Ver más »
Método justo a tiempo
El método justo a tiempo, conocido por las siglas JIT (del Inglés just-in-time), es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Método justo a tiempo · Ver más »
Monozukuri
Monozukuri es una práctica, en el entorno de la producción, que busca optimizar todos los procesos de la cadena de valor de un producto.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Monozukuri · Ver más »
Organización
Las organizaciones son sistemas administrativos creados para lograr metas u objetivos con el apoyo de las propias personas, o con apoyo del talento humano, los recursos disponibles, entre otras.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Organización · Ver más »
Organización Internacional de Normalización
La Organización Internacional de Normalización (llamada en ocasiones: Organización Internacional de Estandarización; conocida por el acrónimo ISO) es una organización para la creación de estándares internacionales compuesta por diversas organizaciones nacionales de normalización.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Organización Internacional de Normalización · Ver más »
Poka-yoke
Un poka-yoke (en japonés, ポカヨケ; literalmente, «a prueba de errores») es una técnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la operación de un sistema.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Poka-yoke · Ver más »
Principio KISS
El principio KISS (del inglés Keep It Simple, Stupid!: (en inglés). Este artículo (o una versión anterior) está basado originalmente en material de FOLDOC, utilizado con permiso. Actualícelo a discreción. FOLDOC. Consultado el 15 de abril de 2012 «¡Mantenlo sencillo, estúpido!») es un acrónimo usado como principio de diseño.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Principio KISS · Ver más »
Reingeniería de procesos
La reingeniería es establecer secuencias en interacciones nuevas en procesos administrativos y regulatorios.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Reingeniería de procesos · Ver más »
Seis Sigma
Seis sigma (6 σ) o Six Sigma, más conocida por su denominación en inglés, es una estrategia de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, reforzando y optimizando cada parte de proceso consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Seis Sigma · Ver más »
Single-Minute Exchange of Die
En gestión de la producción, SMED (acrónimo de Single-Minute Exchange of Die) es un método de reducción de los desperdicios en un sistema productivo que se basa en asegurar un tiempo de cambio de herramienta de un solo dígito de minutos.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Single-Minute Exchange of Die · Ver más »
Sistema de gestión de la calidad
El sistema de gestión de calidad es la gestión de servicios que se ofrecen, y que incluye planear, controlar, y mejorar, aquellos elementos de una organización, que de alguna manera afectan o influyen en la satisfacción del cliente y en el logro de los resultados deseados por la organización.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Sistema de gestión de la calidad · Ver más »
Teoría de las limitaciones
La teoría de las limitaciones o teoría de las restricciones (TOC, por las siglas de Theory of Constraints, en inglés) fue creada por Eliyahu M. Goldratt, un doctor en física israelí.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Teoría de las limitaciones · Ver más »
Trabajo en equipo
Trabajo en equipo es el trabajo hecho por un grupo de personas, donde todos tienen un objetivo en común.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y Trabajo en equipo · Ver más »
5S
El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples.
¡Nuevo!!: Proceso de mejora continua y 5S · Ver más »
Redirecciona aquí:
Mejora continua, Sistemas de mejora continua.
