Logo
Unionpedia
Comunicación
Disponible en Google Play
¡Nuevo! ¡Descarga Unionpedia en tu dispositivo Android™!
Instalar
¡Más rápido que el navegador!
 

Administración de proyectos

Índice Administración de proyectos

En administración de empresas, la gestión de proyectos es la disciplina que estudia el planeamiento, la organización, la motivación y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos.

51 relaciones: AACE International, Administración, Administración de empresas, Alcance (gestión de proyectos), Análisis de costo-beneficio, Aparejo (construcción), Asignación de recursos, Auditoría, Booz Allen Hamilton, Christopher Wren, Cono de incertidumbre, Desarrollo en cascada, Diagrama de Gantt, Dinámica de sistemas, DuPont Corporation, Estándar internacional, Estructura de descomposición del trabajo, Flujo de trabajo, Frederick Winslow Taylor, Gestión de costo total, Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos, Henri Fayol, Henry Gantt, Indicador clave de rendimiento, Ingeniería de requisitos, Ingeniería de software, International Project Management Association, Investigación de operaciones, Isambard Kingdom Brunel, Karol Adamiecki, Lockheed Corporation, Maestro mayor de obras, Método de la ruta crítica, Militar, Organización Internacional de Normalización, Participante (empresa), Planeamiento de proyectos, Presupuesto, Proceso Unificado de Rational, Project Management Institute, Project Management Professional, Proyecto, Remington Rand, Requisito (sistemas), Resolución de problemas, Tasa de transferencia efectiva, Taylorismo, Técnica de revisión y evaluación de programas, Teoría de las limitaciones, Thomas Telford, ..., Vitruvio. Expandir índice (1 más) »

AACE International

La Asociación para el Avance de la Ingeniería de Costes (del inglés Association for the Advancement of Cost Engineering o AACE por sus siglas) fue fundada originalmente como la "Asociación para el Mejoramiento de Ingeniería de Costos" en 1956 por 59 estimadores e ingenieros en costos durante una junta organizacional en la Universidad de New Hampshire, Estados Unidos.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y AACE International · Ver más »

Administración

La administración es una de las «actividades humanas» más importantes encargada de organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo efectivo en términos de objetivos.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Administración · Ver más »

Administración de empresas

La administración de empresas (también llamada dirección de empresas, gestión de empresas, administración comercial o administración de negocios) es la ciencia social que aborda el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y actividades de una organización para alcanzar sus objetivos.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Administración de empresas · Ver más »

Alcance (gestión de proyectos)

El alcance de un proyecto es la suma de todos los productos y sus requisitos o características.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Alcance (gestión de proyectos) · Ver más »

Análisis de costo-beneficio

En análisis de costo-beneficio (ACB) o coste-beneficio es una aproximación sistemática a la estimación de fortalezas y debilidades de alternativas de acción con la finalidad de determinar las opciones de abordaje que ofrecen el mejor beneficio mientras se conservan los recursos, por ejemplo en transacciones, actividades y funciones empresariales.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Análisis de costo-beneficio · Ver más »

Aparejo (construcción)

En arquitectura y construcción el aparejo (del latín apparare, "preparado", "dispuesto", también originalmente opus en la arquitectura romana) es la forma, estructura o disposición constructiva de un muro.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Aparejo (construcción) · Ver más »

Asignación de recursos

La asignación de recursos es la distribución de activos productivos en sus diferentes usos.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Asignación de recursos · Ver más »

Auditoría

La auditoría (del verbo latino audire, ‘oír’, a su vez de los primeros auditores que ejercían su función juzgando la verdad o falsedad de lo que les era sometido a su verificación, principalmente observando) es, en términos generales, la acción de verificar que un determinado hecho o circunstancia ocurra de acuerdo con lo planeado.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Auditoría · Ver más »

Booz Allen Hamilton

Booz Allen Hamilton Inc., conocida de manera informal como Booz Allen, es una empresa de consultoría y gestión estadounidense con sede en Tysons Corner en el condado de Fairfax, Virginia; cuenta con otras 80 oficinas en todo Estados Unidos.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Booz Allen Hamilton · Ver más »

Christopher Wren

Sir Christopher Wren PRS FRS (Wiltshire, Inglaterra, 20 de octubre de 1632-25 de febrero de 1723) fue un sabio —anatomista, astrónomo, geómetra y matemático-físico— inglés, así como uno de los arquitectos ingleses más aclamados de la historia.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Christopher Wren · Ver más »

Cono de incertidumbre

En la gestión de proyectos, el cono de Incertidumbre describe la evolución de la medida de incertidumbre durante la realización de un proyecto.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Cono de incertidumbre · Ver más »

Desarrollo en cascada

En Ingeniería de ''software'' el desarrollo en cascada, también llamado secuencial o ciclo de vida de un programa (denominado así por la posición de las fases en el desarrollo de esta, que parecen caer en cascada “por gravedad” hacia las siguientes fases), es el enfoque metodológico que ordena rigurosamente las etapas del proceso para el desarrollo de ''software'', de tal forma que el inicio de cada etapa debe esperar a la finalización de la etapa anterior.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Desarrollo en cascada · Ver más »

Diagrama de Gantt

El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Diagrama de Gantt · Ver más »

Dinámica de sistemas

La dinámica de sistemas es una metodología para analizar y modelar el comportamiento temporal en entornos complejos.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Dinámica de sistemas · Ver más »

DuPont Corporation

DuPont (abreviación usual de E. I. du Pont de Nemours and Co.) es una empresa multinacional de origen estadounidense, dedicada fundamentalmente a varias ramas industriales de la química, que actualmente cuenta con unos 64.000 empleados en todo el mundo, siendo una de las más grandes empresas de química del planeta (junto con otras como Basf o Dow Chemical Company).

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y DuPont Corporation · Ver más »

Estándar internacional

Las normas o estándares internacionales son el producto de diferentes organizaciones.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Estándar internacional · Ver más »

Estructura de descomposición del trabajo

Una estructura de desglose del trabajo (EDT), también conocida por su nombre en inglés Work Breakdown Structure o WBS, es una herramienta fundamental que consiste en la descomposición jerárquica, orientada al entregable, del trabajo a ser ejecutado por el equipo de proyecto, para cumplir con los objetivos de este y crear los entregables requeridos, donde cada nivel descendente de la EDT representa una definición con un detalle incrementado del trabajo del proyecto.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Estructura de descomposición del trabajo · Ver más »

Flujo de trabajo

El flujo de trabajo (workflow en inglés) es el estudio de los aspectos operacionales de una actividad de trabajo: cómo se estructuran las tareas, cómo se realizan, cuál es su orden correlativo, cómo se sincronizan, cómo fluye la información que soporta las tareas y cómo se le hace seguimiento al cumplimiento de las tareas.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Flujo de trabajo · Ver más »

Frederick Winslow Taylor

Frederick Winslow Taylor (Filadelfia, 20 de marzo de 1856 - Filadelfia, 21 de marzo de 1915) fue un ingeniero mecánico estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Frederick Winslow Taylor · Ver más »

Gestión de costo total

Gestión de Costo Total (del inglés Total Cost Management o TCM), según la Asociación Americana de Ingeniería de Costos (AACE por sus siglas en inglés), es el proceso de aplicación de conocimientos y habilidades de ingeniería de costos.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Gestión de costo total · Ver más »

Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos

La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (del inglés A Guide to the Project Management Body of Knowledge o PMBOK por sus siglas) es un libro en el que se presentan estándares, pautas y normas para la gestión de proyectos.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos · Ver más »

Henri Fayol

Jules Henry Fayol Le Maire (Constantinopla, 29 de julio de 1841-París, 19 de noviembre de 1925) fue un ingeniero de minas francés, ejecutivo de minas, autor y director de minas que desarrolló la teoría clásica de la administración a veces referida como fayolismo.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Henri Fayol · Ver más »

Henry Gantt

Henry Laurence Gantt (Condado de Calvert, Maryland, Estados Unidos, 20 de mayo de 1861-Pine Island, Nueva York, Estados Unidos, 23 de noviembre de 1919) fue un ingeniero mecánico estadounidense.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Henry Gantt · Ver más »

Indicador clave de rendimiento

Un KPI (key performance indicator), conocido también como indicador clave o medidor de desempeño o indicador clave de rendimiento, es una medida del nivel del rendimiento de un proceso.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos e Indicador clave de rendimiento · Ver más »

Ingeniería de requisitos

La ingeniería de requisitos o ingeniería de requerimientos, en el ámbito de la ingeniería de sistemas y de la ingeniería de software, comprende todas las tareas relacionadas con la determinación de las necesidades o de las condiciones a satisfacer para un software nuevo o modificado, tomando en cuenta los diversos requisitos de las partes interesadas, que pueden entrar en conflicto entre ellos.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos e Ingeniería de requisitos · Ver más »

Ingeniería de software

La Ingeniería de Software es una de las ramas de las ciencias de la computación que estudia la creación de software confiable y de calidad, basándose en métodos y técnicas de ingeniería, y brindando soporte operacional y de mantenimiento.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos e Ingeniería de software · Ver más »

International Project Management Association

La Asociación Internacional para la Dirección de Proyectos o IPMA (por sus siglas en inglés: International Project Management Association) es una organización con base en Suiza dedicada al desarrollo y promoción de la dirección de proyectos.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos e International Project Management Association · Ver más »

Investigación de operaciones

La investigación de operaciones, también llamada investigación operativa o ciencia administrativa, es una disciplina que se ocupa de la aplicación de métodos analíticos avanzados para ayudar a tomar mejores decisiones.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos e Investigación de operaciones · Ver más »

Isambard Kingdom Brunel

Isambard Kingdom Brunel (Portsmouth, 9 de abril de 1806 - Londres, 15 de septiembre de 1859) fue un ingeniero británico y francés.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos e Isambard Kingdom Brunel · Ver más »

Karol Adamiecki

Karol Adamiecki (Dąbrowa Górnicza, -Varsovia) fue un economista, ingeniero e investigador en administración polaco.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Karol Adamiecki · Ver más »

Lockheed Corporation

Lockheed Corporation, originalmente conocida como Loughead Aircraft Manufacturing Company, fue una empresa aeroespacial estadounidense fundada en 1912 y que en 1995 se fusionó con Martin Marietta para formar Lockheed Martin.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Lockheed Corporation · Ver más »

Maestro mayor de obras

Maestro mayor de obras es la denominación histórica de los masones constructores durante la época de las construcciones de las grandes catedrales góticas, una rama en la profesión de la construcción, que se desglosó de las funciones del arquitecto, del que fue sinónimo hasta la Edad Moderna.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Maestro mayor de obras · Ver más »

Método de la ruta crítica

El método de la ruta crítica (también, método del camino crítico) es un algoritmo utilizado para el cálculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Método de la ruta crítica · Ver más »

Militar

El término militar, usado como sustantivo o como adjetivo, se refiere a las personas, armamentos y a todo aquello que integre directa e inseparablemente a un ejército o a las fuerzas armadas de algún país.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Militar · Ver más »

Organización Internacional de Normalización

La Organización Internacional de Normalización (llamada en ocasiones: Organización Internacional de Estandarización; conocida por el acrónimo ISO) es una organización para la creación de estándares internacionales compuesta por diversas organizaciones nacionales de normalización.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Organización Internacional de Normalización · Ver más »

Participante (empresa)

El participante, parte interesada o interesado (del inglés stakeholder) es una persona, organización o empresa que tiene algún tipo de participación interna o externa en una empresa u organización dada.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Participante (empresa) · Ver más »

Planeamiento de proyectos

La planificación de proyectos forma parte de la gestión de proyectos, la cual se vale de cronogramas tales como diagramas de Gantt para dar seguimiento al progreso dentro del entorno del proyecto.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Planeamiento de proyectos · Ver más »

Presupuesto

Es el cálculo, la planificación y la formulación anticipada de los ingresos y gastos de una actividad económica.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Presupuesto · Ver más »

Proceso Unificado de Rational

El Proceso Racional Unificado o RUP (por sus siglas en inglés de Rational Unified Process) es un proceso de desarrollo de software desarrollado por la empresa Rational Software, actualmente propiedad de IBM.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Proceso Unificado de Rational · Ver más »

Project Management Institute

El Project Management Institute (PMI) es una organización sin fines de lucro que asocia a empresas e instituciones relacionadas con la gestión de proyectos.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Project Management Institute · Ver más »

Project Management Professional

Project Management Professional (PMP) es una certificación (credencial) ofrecida por el Project Management Institute (PMI).

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Project Management Professional · Ver más »

Proyecto

Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de objetivos que se encuentran interrelacionados y coordinados.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Proyecto · Ver más »

Remington Rand

Remington Rand (1927–1955) fue uno de los primeros fabricantes de máquinas de oficina americano, conocido originalmente como fabricante de máquinas de escribir y más adelante como el fabricante de la línea de mainframes UNIVAC.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Remington Rand · Ver más »

Requisito (sistemas)

En la ingeniería de desarrollo de sistemas, un requisito es una necesidad documentada sobre el contenido, forma o funcionalidad de un producto o servicio.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Requisito (sistemas) · Ver más »

Resolución de problemas

La resolución de problemas es la fase que supone la conclusión de un proceso más amplio que tiene como pasos previos la identificación del problema y su modelado.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Resolución de problemas · Ver más »

Tasa de transferencia efectiva

La tasa de transferencia efectiva (en inglés throughput) es el volumen de trabajo o de información neto que fluye a través de un sistema, como puede ser una red de computadoras.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Tasa de transferencia efectiva · Ver más »

Taylorismo

El taylorismo, en organización del trabajo, hace referencia a la división de las distintas tareas del proceso de producción.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Taylorismo · Ver más »

Técnica de revisión y evaluación de programas

La Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (o Proyectos) (del inglés PERT, Program Evaluation and Review Techniques) es una técnica estadística de la administración y gestión de proyectos que fue diseñada para analizar y representar las tareas involucradas en culminar un proyecto.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Técnica de revisión y evaluación de programas · Ver más »

Teoría de las limitaciones

La teoría de las limitaciones o teoría de las restricciones (TOC, por las siglas de Theory of Constraints, en inglés) fue creada por Eliyahu M. Goldratt, un doctor en física israelí.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Teoría de las limitaciones · Ver más »

Thomas Telford

Thomas Telford (Eskdale, Dumfriesshire, 9 de agosto de 1757 - Westminter, 2 de septiembre de 1834) fue un cantero, arquitecto e ingeniero civil y notable constructor de puentes, caminos y canales escocés.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Thomas Telford · Ver más »

Vitruvio

Marco Vitruvio Polión (en latín Marcus Vitruvius Pollio; c. 80a.C.-70a.C.15a.C.) fue un arquitecto, escritor, ingeniero y tratadista romano del.

¡Nuevo!!: Administración de proyectos y Vitruvio · Ver más »

Redirecciona aquí:

Administración de Proyectos, Gestión de proyectos, Project management.

SalienteEntrante
¡Hey! ¡Ahora tenemos Facebook! »