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33 relaciones: Analectas de Confucio, Compilación en tiempo de ejecución, Defecto, Design Review Based on Failure Mode, Espera, Gemba, Hansei, Idioma inglés, Idioma japonés, Inventario, Jidōka, Kaizen, Kanban, Kiichiro Toyoda, Lean manufacturing, Método justo a tiempo, Monozukuri, Mura, Muri, Nagoya, Nemawashi, Obeya, Poka-yoke, Qc-Story, QRQC (Quick Response Quality Control), Respeto, Sakichi Toyoda, Sobreproducción, Taiichi Ohno, Toyota, Toyotismo, Transporte, 5S.
Analectas de Confucio
Las Analectas son la versión escrita de una serie de charlas que Confucio impartió a sus discípulos, que fueron escritas y compiladas por estos.
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Compilación en tiempo de ejecución
En informática, la compilación en tiempo de ejecución (también conocida por sus siglas inglesas, JIT, just-in-time), también conocida como traducción dinámica, es una técnica para mejorar el rendimiento de sistemas de programación que compilan a bytecode, consistente en traducir el bytecode a código máquina nativo en tiempo de ejecución.
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Defecto
Se llama defecto a la carencia falta de las cualidades propias y naturales de una cosa o a cualquier imperfección natural o moral.
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Design Review Based on Failure Mode
El Design Review Based on Failure Mode (DRBFM; en español «Revisión del diseño basado en los modos de fallo») es un método que acompaña el desarrollo de un proceso o un producto.
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Espera
Espera es un municipio y localidad española de la provincia de Cádiz, en Andalucía.
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Gemba
Gemba |現場|' es un término japonés que significa "en el sitio de acción" o en la “escena del crimen".
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Hansei
es una idea central de la cultura japonesa, que significa el reconocimiento de los propios errores como base para la mejora.
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Idioma inglés
El idioma inglés (English) es una lengua germánica occidental perteneciente a la familia de lenguas indoeuropeas, que surgió en los reinos anglosajones de Inglaterra.
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Idioma japonés
El es un idioma de Asia Oriental hablado por alrededor de 128 millones de personas, principalmente en Japón, donde es la lengua nacional.
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Inventario
El inventario es una relación detallada, ordenada y valorada de los elementos que componen el patrimonio de una empresa o persona en un momento determinado.
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Jidōka
Jidōka (自動化) es un término japonés que en la metodología lean manufacturing significa 'automatización con un toque humano'.
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Kaizen
, engloba el concepto de un método de gestión de la calidad muy conocido en el mundo de la industria.
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Kanban
, cuyo significado es letrero o tarjeta en japonés, es un sistema de información que controla de modo armónico la fabricación de los productos necesarios en la cantidad y tiempo necesarios en cada uno de los procesos que tienen lugar tanto en el interior de la fábrica, como entre distintas empresas.
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Kiichiro Toyoda
fue un emprendedor e industrial japonés.
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Lean manufacturing
El lean manufacturing (también conocido como ‘producción apretada’, ‘manufactura esbelta’, ‘producción limpia’ o ‘producción sin desperdicios’) es un modelo de gestión de origen japonés que se enfoca en minimizar las pérdidas de los sistemas de manufactura al mismo tiempo que maximiza la creación de valor para el cliente final.
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Método justo a tiempo
El método justo a tiempo, conocido por las siglas JIT (del Inglés just-in-time), es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés.
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Monozukuri
Monozukuri es una práctica, en el entorno de la producción, que busca optimizar todos los procesos de la cadena de valor de un producto.
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Mura
Mura es un municipio de la comarca del Bages, en la provincia de Barcelona, comunidad autónoma de Cataluña, España.
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Muri
Muri es una comuna suiza del cantón de Argovia, capital del distrito de Muri.
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Nagoya
es la cuarta ciudad más grande de Japón.
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Nemawashi
El nemawashi es un concepto muy importante para entender el mundo empresarial japonés.
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Obeya
Obeya, en japonés "habitación grande" o "habitación de guerra", es un método para la gestión de proyectos que se utiliza en Toyota, donde pertenece a su sistema de producción, siendo una componente del Lean Management o bien de la Lean manufacturing.
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Poka-yoke
Un poka-yoke (en japonés, ポカヨケ; literalmente, «a prueba de errores») es una técnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la operación de un sistema.
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Qc-Story
Qc-Story (Quality Control Story) es un método de solución de problemas, basado en los hechos y datos, y que tiene una representación gráfica del proceso control de calidad.
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QRQC (Quick Response Quality Control)
El QRQC (Quick Response Quality Control) es un sistema para gerenciar la función calidad en un sistema de producción que concilia simultáneamente la velocidad de tratamiento, la cantidad de problemas tratados y la calidad de las soluciones aplicadas.
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Respeto
El respeto (del latín respectus, ‘estima’ o ‘consideración’) es la consideración y valoración especial positiva ante alguien o algo, al que se le reconoce valor social o especial deferencia.
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Sakichi Toyoda
Sakichi Toyoda (豊田 佐吉Toyoda Sakichi, nacido el 14 de febrero de 1867 en Kosai, Shizuoka, fallecido el 30 de octubre de 1930) fue un inventor e industrial japonés.
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Sobreproducción
Sobreproducción o superproducción (también sobreoferta, exceso de oferta y exceso de producción) se refiere a la situación económica en la que se produce un exceso de oferta de productos o bienes sobre la demanda del mercado.
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Taiichi Ohno
Taiichi Ohno (Dalian, 29 de febrero de 1912, Toyota (Aichi), 28 de mayo de 1990) fue un ingeniero industrial japonés.
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Toyota
es una empresa japonesa de fabricación de automóviles.
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Toyotismo
El toyotismo es una relación en el entorno de la producción industrial que fue pilar importante en el sistema de procedimiento industrial japonés, y que después de la crisis del petróleo de 1973 comenzó a reemplazar al fordismo como modelo referencial en la producción en cadena.
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Transporte
El transporte (tb. trasporte) es un conjunto de procesos que tienen como finalidad el desplazamiento y comunicación.
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5S
El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples.
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