Similitudes entre Administración y Reingeniería de procesos
Administración y Reingeniería de procesos tienen 12 cosas en común (en Unionpedia): Dinámica de sistemas, Economía, Efectividad, Eficiencia, Flujo de trabajo, Gestión de la calidad total, Ingeniería empresarial, Modelado de procesos, Proceso de mejora continua, Proceso de negocio, Recursos humanos, Tecnología.
Dinámica de sistemas
La dinámica de sistemas es una metodología para analizar y modelar el comportamiento temporal en entornos complejos.
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Economía
La economía (del griego οίκος oikos "casa" νoμή nomḗ "reparto, distribución, administración") es un conjunto de actividades concernientes a la producción, distribución, comercio, y consumo de bienes y servicios por parte de los diferentes agentes económicos.
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Efectividad
La efectividad es el equilibrio entre eficacia y eficiencia, es decir, se es efectivo si se es eficaz y eficiente.
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Eficiencia
Según el Diccionario de la Real Academia Española, la eficiencia (del latín eficientĭa) es la capacidad de disponer de alguien o algo para conseguir el cumplimiento adecuado de una función.
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Flujo de trabajo
El flujo de trabajo (workflow en inglés) es el estudio de los aspectos operacionales de una actividad de trabajo: cómo se estructuran las tareas, cómo se realizan, cuál es su orden correlativo, cómo se sincronizan, cómo fluye la información que soporta las tareas y cómo se le hace seguimiento al cumplimiento de las tareas.
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Gestión de la calidad total
La Gestión de la Calidad Total (abreviada TQM, del inglés Total Quality Management) es una estrategia de gestión desarrollada en las décadas de 1950 y 1960 por las industrias japonesas, a partir de las prácticas promovidas por el experto en materia de control de calidad W. Edwards Deming, impulsor en Japón de los círculos de calidad, también conocidos, en ese país, como «círculos de Deming», y Joseph Juran.
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Ingeniería empresarial
La ingeniería empresarial o ingeniería de negocios es una de las ramas interdisciplinarias de la ingeniería que aplica conocimientos científicos, tecnológicos y empresariales, y que se ocupa de la optimización de uso de recursos humanos, técnicos, informativos así como el manejo y gestión óptimos de los sistemas empresariales y servicios, evaluación de sistemas integrados aplicados en campos de personal, riqueza, conocimientos, información, producción, equipamiento, proyectos, materiales y procesos, con la finalidad de obtener productos de alta calidad o servicios útiles que satisfagan a la sociedad y con alta consideración al medio ambiente.
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Modelado de procesos
El modelado de procesos es el estudio de los procesos de negocio con el fin de desarrollar un modelo abstracto sobre el mismo que permita comprender el proceso y comunicarlo con otros.
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Proceso de mejora continua
Un proceso de mejora continua es la actividad de analizar los procesos que se usan dentro de una organización o administración, revisarlos y realizar adecuaciones para minimizar los errores de forma permanente.
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Proceso de negocio
Un proceso de negocio o un método de negocio es una colección de actividades o tareas relacionadas y estructuradas que en una secuencia específica produce un servicio o producto (cumple un objetivo de negocio en particular) para un cliente o clientes concretos.
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Recursos humanos
En la administración y economía de la empresa, se denomina función de recurso humano (RR.HH) al órgano de gestión empresarial responsable de las decisiones y acciones que afectan a la relación entre la empresa y los trabajadores que prestan sus servicios en ella; decisiones y acciones éstas que son adoptadas para la consecución de los objetivos empresariales.
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Tecnología
La tecnología (del griego τέχνη téchnē, ‘arte’, ‘oficio’ y -λογία -loguía, ‘tratado’, ‘estudio’) es la suma de técnicas, habilidades, métodos y procesos utilizados en la producción de bienes o servicios o en el logro de objetivos, como la investigación científica.
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La lista de arriba responde a las siguientes preguntas
- En qué se parecen Administración y Reingeniería de procesos
- Qué tienen en común Administración y Reingeniería de procesos
- Semejanzas entre Administración y Reingeniería de procesos
Comparación de Administración y Reingeniería de procesos
Administración tiene 207 relaciones, mientras Reingeniería de procesos tiene 54. Como tienen en común 12, el índice Jaccard es 4.60% = 12 / (207 + 54).
Referencias
En este artículo se encuentra la relación entre Administración y Reingeniería de procesos. Si desea acceder a cada artículo del que se extrajo la información visite: