Efectividad y Gestión de la calidad total

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Diferencia entre Efectividad y Gestión de la calidad total

Efectividad vs. Gestión de la calidad total

La efectividad es el equilibrio entre eficacia y eficiencia, es decir, se es efectivo si se es eficaz y eficiente. La Gestión de la Calidad Total (abreviada TQM, del inglés Total Quality Management) es una estrategia de gestión desarrollada en las décadas de 1950 y 1960 por las industrias japonesas, a partir de las prácticas promovidas por el experto en materia de control de calidad W. Edwards Deming, impulsor en Japón de los círculos de calidad, también conocidos, en ese país, como «círculos de Deming», y Joseph Juran.

Similitudes entre Efectividad y Gestión de la calidad total

Efectividad y Gestión de la calidad total tienen 0 cosas en común (en Unionpedia).

La lista de arriba responde a las siguientes preguntas

En qué se parecen Efectividad y Gestión de la calidad total
Qué tienen en común Efectividad y Gestión de la calidad total
Semejanzas entre Efectividad y Gestión de la calidad total

Comparación de Efectividad y Gestión de la calidad total

Efectividad tiene 13 relaciones, mientras Gestión de la calidad total tiene 27. Como tienen en común 0, el índice Jaccard es 0.00% = 0 / (13 + 27).

Referencias

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