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Kaizen y Training Within Industry

Accesos rápidos: Diferencias, Similitudes, Coeficiente de Similitud Jaccard, Referencias.

Diferencia entre Kaizen y Training Within Industry

Kaizen vs. Training Within Industry

, engloba el concepto de un método de gestión de la calidad muy conocido en el mundo de la industria. Training Within Industry - TWI es un programa de desarrollo para mandos intermedios, cuyo objetivo es elevar su preparación para que puedan desempeñar eficazmente las tareas de supervisión en planta.

Similitudes entre Kaizen y Training Within Industry

Kaizen y Training Within Industry tienen 8 cosas en común (en Unionpedia): Gemba, Gestión empresarial en Japón, Lean manufacturing, Mantenimiento productivo total, Monozukuri, Toyotismo, William Edwards Deming, 5S.

Gemba

Gemba |現場|' es un término japonés que significa "en el sitio de acción" o en la “escena del crimen".

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Gestión empresarial en Japón

La cultura japonesa en Gestión Empresarial a menudo es interpretada en Occidente solo por las grandes corporaciones del Japón y se caracteriza por proporcionar a sus trabajadores buenos salarios, seguridad en el empleo y un gran interés en la mejora del clima laboral.

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Lean manufacturing

El lean manufacturing (también conocido como ‘producción apretada’, ‘manufactura esbelta’, ‘producción limpia’ o ‘producción sin desperdicios’) es un modelo de gestión de origen japonés que se enfoca en minimizar las pérdidas de los sistemas de manufactura al mismo tiempo que maximiza la creación de valor para el cliente final.

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Mantenimiento productivo total

El Mantenimiento Productivo Total (del inglés Total Productive Maintenance, TPM) es una filosofía de trabajo empresarial originaria de Japón, más concretamente en Nippon Denso Co Ltd, filial de componentes electrónicos de Toyota, la cual se enfoca en la eliminación de pérdidas asociadas con paros, calidad y accidentes, los cuales influyen negativamente en la eficiencia, afectando los costes en los procesos de producción industrial,.

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Monozukuri

Monozukuri es una práctica, en el entorno de la producción, que busca optimizar todos los procesos de la cadena de valor de un producto.

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Toyotismo

El toyotismo es una relación en el entorno de la producción industrial que fue pilar importante en el sistema de procedimiento industrial japonés, y que después de la crisis del petróleo de 1973 comenzó a reemplazar al fordismo como modelo referencial en la producción en cadena.

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William Edwards Deming

William Edwards Deming (14 de octubre de 1900-20 de diciembre de 1993) fue un estadístico estadounidense, profesor universitario, autor de textos, consultor y difusor del concepto de calidad total.

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5S

El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples.

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La lista de arriba responde a las siguientes preguntas

Comparación de Kaizen y Training Within Industry

Kaizen tiene 36 relaciones, mientras Training Within Industry tiene 11. Como tienen en común 8, el índice Jaccard es 17.02% = 8 / (36 + 11).

Referencias

En este artículo se encuentra la relación entre Kaizen y Training Within Industry. Si desea acceder a cada artículo del que se extrajo la información visite:

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