¡Más rápido que el navegador!Similitudes entre Sistema de producción Toyota y Taiichi Ohno
Sistema de producción Toyota y Taiichi Ohno tienen 8 cosas en común (en Unionpedia): Gemba, Kaizen, Kanban, Lean manufacturing, Método justo a tiempo, Monozukuri, Toyota, Toyotismo.
Gemba
Gemba |現場|' es un término japonés que significa "en el sitio de acción" o en la “escena del crimen".
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Kaizen
, engloba el concepto de un método de gestión de la calidad muy conocido en el mundo de la industria.
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Kanban
, cuyo significado es letrero o tarjeta en japonés, es un sistema de información que controla de modo armónico la fabricación de los productos necesarios en la cantidad y tiempo necesarios en cada uno de los procesos que tienen lugar tanto en el interior de la fábrica, como entre distintas empresas.
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Lean manufacturing
El lean manufacturing (también conocido como ‘producción apretada’, ‘manufactura esbelta’, ‘producción limpia’ o ‘producción sin desperdicios’) es un modelo de gestión de origen japonés que se enfoca en minimizar las pérdidas de los sistemas de manufactura al mismo tiempo que maximiza la creación de valor para el cliente final.
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Método justo a tiempo
El método justo a tiempo, conocido por las siglas JIT (del Inglés just-in-time), es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés.
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Monozukuri
Monozukuri es una práctica, en el entorno de la producción, que busca optimizar todos los procesos de la cadena de valor de un producto.
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Toyota
es una empresa japonesa de fabricación de automóviles.
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Toyotismo
El toyotismo es una relación en el entorno de la producción industrial que fue pilar importante en el sistema de procedimiento industrial japonés, y que después de la crisis del petróleo de 1973 comenzó a reemplazar al fordismo como modelo referencial en la producción en cadena.
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La lista de arriba responde a las siguientes preguntas
- En qué se parecen Sistema de producción Toyota y Taiichi Ohno
- Qué tienen en común Sistema de producción Toyota y Taiichi Ohno
- Semejanzas entre Sistema de producción Toyota y Taiichi Ohno
Comparación de Sistema de producción Toyota y Taiichi Ohno
Sistema de producción Toyota tiene 33 relaciones, mientras Taiichi Ohno tiene 27. Como tienen en común 8, el índice Jaccard es 13.33% = 8 / (33 + 27).
Referencias
En este artículo se encuentra la relación entre Sistema de producción Toyota y Taiichi Ohno. Si desea acceder a cada artículo del que se extrajo la información visite:
