Tabla de contenidos
4 relaciones: Lean manufacturing, Proceso de mejora continua, Reingeniería de procesos, Sistema de producción Toyota.
Lean manufacturing
El lean manufacturing (también conocido como ‘producción apretada’, ‘manufactura esbelta’, ‘producción limpia’ o ‘producción sin desperdicios’) es un modelo de gestión de origen japonés que se enfoca en minimizar las pérdidas de los sistemas de manufactura al mismo tiempo que maximiza la creación de valor para el cliente final.
Ver Heijunka y Lean manufacturing
Proceso de mejora continua
Un proceso de mejora continua es la actividad de analizar los procesos que se usan dentro de una organización o administración, revisarlos y realizar adecuaciones para minimizar los errores de forma permanente.
Ver Heijunka y Proceso de mejora continua
Reingeniería de procesos
La reingeniería es establecer secuencias en interacciones nuevas en procesos administrativos y regulatorios.
Ver Heijunka y Reingeniería de procesos
Sistema de producción Toyota
El Sistema de Producción Toyota (SPT)(トヨタ生産方式 en japonés, Toyota Production System o TPS en inglés) es un sistema integral de producción "Integral Production System" y gestión que está relacionado con el Toyotismo surgido en la empresa japonesa automotriz "Toyota".

